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本会举办建筑企业“营改增”管理难点分析及应对实务报告会
 发布时间:2016-05-09 浏览:3026
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        4月26日,本会假座上海图书馆举办营改增系列讲座第二讲——建筑企业“营改增”管理难点分析及应对实务报告会,由新中大App股份企业产品中心总经理孙越东主讲,400多位企业领导和相关人员参加了会议。
        孙越东长期从事建筑业“营改增”业务研究,既熟悉税务流程又掌握建筑企业实际情况,在建筑业“营改增”信息化支撑方案设计上有独到见解。他分析了营改增难点问题及其对施工企业的影响:营改增下要求企业法人对分支机构和项目集中管控,发票管理量大、点多、线长、面广;获取增值税进项发票将成为项目能否获利的关键点之一;法律对虚开增值税管理严、处罚重、获刑条件低等等。详细讲解了“营改增”对企业组织架构、业务模式、关联交易、上下游产业链、制度流程、资质管理、投资管理、合同管理、财务管理、税务管理、信息披露等诸多方面带来的冲击和挑战。为积极应对建筑企业营改增,并便之落地,孙越东建议施工企业:一要认真学习营改增有关的法律法规,苦练内功,以积极主动的姿态去适应“营改增”;二要从战略与组织架构高度思考“营改增”,成立税务管理机构,加强对增值税的税务管理;三要基于税务征管稽查系统实现四流(合同、物流、发票流、资金流)合一,加强对企业信息的集中管控,信息集中管控是规避风险唯一之道;四要实施企业信息化管理,企业信息化能提升企业的管理能力、管理效能和税务筹划能力,有效规避税务风险,助力建筑业“营改增”落地,是应对“营改增”的必要手段。
     
     
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